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财务管理论文题目

2017-09-18 14:10:22  字体:   打印 收藏 

摘 要:财务管理在企业内控建设的重要性 摘要:企业经营管理目标的实现和可持续发展离不开内控管理,内控过程关系到企业经营管理工作的有效开展和战略计划的有效实施。内控过程涉及到企业的所有工作环节和流程,财务管理环节是必不可少的重要步骤。财务管理过程中产

关键词:财务管理论文题目


  财务管理在企业内控建设的重要性

  摘要:企业经营管理目标的实现和可持续发展离不开内控管理,内控过程关系到企业经营管理工作的有效开展和战略计划的有效实施。内控过程涉及到企业的所有工作环节和流程,财务管理环节是必不可少的重要步骤。财务管理过程中产生的资金流和信息流贯穿于企业的成产经营总过程,对于确保企业资金、资产和信息安全起着关键保护作用。因此,企业内控过程中要充分重视财务管理的作用,不断优化财务管理机制和体制,将财务管理过程和企业内控过程有效的结合在一起,推动企业内控管理工作的开展。

  关键词:财务管理论文题目

  企业内控过程是企业为实现长远的经济目标和企业的可持续发展,对企业内部的生产过程、经营活动、战略计划等方面进行有效的管理和控制,是具有全面性和长期性的系统工程。体现在财务管理上,内控建设对于企业资产安全、财务风险规避和提高企业财务管理效率具有重要的意义。财务管理活动贯穿于企业内部经营的各个方面,与企业内控过程具有相同的目标和一致性,而且财务管理作为企业内控建设的关键环节之一,对于内控过程的完善具有重要的保障意义。

  一、内控建设中财务管理的必要性

  (一)财务管理利于企业会计工作高效化

  企业内控过程一般包括会计控制和管理控制两部分,强化财务管理过程的重要意义就在于可以有效的推进内部会计工作的有效进行。企业内部会计工作过程中会产生重要的会计信息,会计信息的完整性、真实性直接关系到企业的生产经营活动,而建立在财务管理基础上的内控建设可以通过制度、条例和监管等措施保证各类会计信息的真实性和在企业内部的上下流动,从而及时反映企业生产经营过程以及进行必要的财务风险管理。

  (二)财务管理利于完善企业治理结构

  内控建设的基础是完善的企业结构,企业内部的治理方式、方法和协调机制等方面直接关系到企业治理结构的有效性。当下,财务管理的重要内容之一就是不断优化企业内部治理结构,通过不断的、及时的财务信息回馈方式,及时反映企业内部的资源配置、组织关系和经营管理等方面的问题,保证委托——代理结构下,企业存在的信息不对称问题。

  (三)财务管理利于优化企业内控过程

  企业进行内部管理的根本原因是想通过对内部各经营环节和生产要素的控制来实现企业的可持续发展,内控过程与企业的经营目标和经营战略相辅相成。贯穿于整个生产经营过程中的财务管理与企业内控具有目标的一致性,也就是说财务管理过程中的分析、决策、评价和预测等手段与内控方式密切联系。通过强化财务管理和企业内控建设的不断推进,可以实现企业生产经营效率的提高、市场竞争力的强化和经营战略目标的实现。

  (四)财务管理有利于企业内控过程中反腐机制的建立

  企业内部资金使用效率的改进,不仅仅依赖于优化资金使用方式,更重要的是要建立起有效的腐败预防和惩治机制,强化内部资金的管理力度。企业内控过程通过对内部资金的约束机制、监管机制和责任追究机制方式,建立起一套完整的财务管理机制,从而有效的提高企业内部资金运行的透明化的高效化。

  二、财务管理在企业内控建设中存在的问题

  (一)内控建设意识不到位

  企业经营的目标是获得经济效益,使得很多管理者将过多的注意力集中到生产、营销等直接产生经济效益的环节,对企业内部控制尤其是财务管理控制方面的意识薄弱。有的企业虽然建立了相应的内控制度但是执行不力,企业文化和企业精神方面并没有将内控意识融入到生产经营各个环节。当财务管理方面缺乏适当的内控管理程序,就容易出现财务库空、财务信息混乱等现象,直接影响财务管理活动的有效性。

  (二)财务管理机制不健全

  企业的长久经营发展离不开一套完整的财务管理系统,对企业内部资金的筹集、使用进行必要的管理和约束,尤其是要建立一套系统的完善的资金使用管理和监督机制,保证资金使用的正确性和高效性。但是,在实际的企业运行过程中,尤其是中小企业中经常存在财务资金缺乏监管机制和使用随意性的问题,不仅会导致资金使用的低效率,也会诱发职务犯罪等严重问题。

  (三)财务信息不完善

  财务信息不完善主要表现为企业会计工作不合理所带来的财务信息失真和财务数据缺失等问题。尤其是企业内部出现的审计核算、账目混乱、资产盘点和清查滞后甚至是会计偷税漏税等违法行为都直接反映了企业财务信息的不完善和财务管理的不健全。同时,企业财务信息系统的不健全,未建立完善的内外部信息闭环管理系统,使得信息传递效率和信息安全问题亟待解决。

  三、进一步发挥企业内控建设中财务管理的作用

  (一)完善审计制度

  审计制度作为一项重要的企业监督机制,是保证内控机制有效运行的关键部分之一。企业的审计工作不仅仅表现为对会计工作的审计监督,更重要的是对整个经营过程中的信息流和资金流的监督管理。因此,内部审计制度要延伸到事前和事中开展工作,不局限于时候的监督行为。同时,审计工作要具有独立的及时的对企业工作进行审计的职能,保证及时发现问题,提高财产安全和组织运行效率。

  (二)优化财务管理机制

  财务管理机制的优化完善要与企业内控建设相协调,以企业经营战略为实现目标。财务管理机制要包括完善的预算管理和监控体系,将预算管理贯穿于整个生产经营过程中。建立完善的成本管理机制,不仅从生产经营角度出发降低成本,更要加强对资金支出的管理,保证资金支出的有效性。同时要建立完善的资金管理制度,优化企业内部资金管理流程,将整个企业的资金流纳入管理范围之内,保证资金使用的安全性和稳定性。

  (三)强化信息技术手段应用

  随着信息技术和信息手段的不断发展,企业信息化趋势愈趋明显,成为企业经营管理模式创新的重要契机。财务管理过程中信息技术的应用,可以有效的优化财务流和信息流的运行效率,提高财务管理效率。信息技术手段同样不断完善企业内控管理方式方法,扩大管理内容和控制效果。因此,要通过财务管理过程的信息技术方式的应用,不断推动企业内控过程的信息化程度,实现内控管理的目标。

  参考文献:

  [1]李会志.论财务管理在企业内控建设中的作用[J].科技经济导刊,2016,(16):9-10.

  [2]陶平.加强企业内控建设,推动财务风险管理[J].金融经济,2015,(12):243-244.

  [3]刘玥.浅谈财政部门加强内控建设之举措[J].现代经济信息,2014,(23):116.

  [4]胡荐.积极加强内控建设全面提升管理水平[J].财经界(学术版),2012,(01):63+65.

  作者:高珍 单位:临朐众兴水务有限公司

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