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企业财务会计管理措施分析

2017-02-14 14:17:44  字体:   打印 收藏 

摘 要:摘要 :企业财务会计管理过程中往往需要结合实际情况,准确的分析与企业发展有关系的财务会计管理办法,分析实践操作中可能存在的各种不足,及时采用合理的方式,提高重视程度,加强思考水平。根据企业实际财务管理过程中存在的各种问题进行合理的分析,充分

关键词:财务会计管理论文


  摘要:企业财务会计管理过程中往往需要结合实际情况,准确的分析与企业发展有关系的财务会计管理办法,分析实践操作中可能存在的各种不足,及时采用合理的方式,提高重视程度,加强思考水平。根据企业实际财务管理过程中存在的各种问题进行合理的分析,充分研究加强企业财务会计管理措施的有效建议和办法,准确的分析企业财务会计管理的工作流程,将企业财务会计管理工程水平进行快速提升,满足企业整体会计发展的需求。本文将针对企业实际财务会计管理的措施和办法进行合理的分析,充分研究企业实际财务会计管理的内容,分析改善企业财务会计措施分析的办法。

  关键词:财务会计;企业;措施

  财务会计管理过程中往往需要对工作重点和工作要点进行分析,明确企业实际管理的工作核心内容。根据企业实际兴衰标准,合理的分析企业实际管理决策的范围,对企业实际的资源进行和老爹配置,完善企业实际资金调度过程,加强企业实际财务管理的作用力度。企业财务会计管理过程中需要加强信息化的科学管理水平,不断提升企业实际的经济利润水平。根据企业实际经济社会发展的步伐,准确的分析社会环境的复杂程度,分析企业可能会面临的各种考验问题,采取有效的措施,逐步加强企业实际财务会计管理办法,提升企业的管理效果。

  一、企业财务会计管理中可能存在的各种问题

  我国企业财务在发展过程中往往存在各种问题,这些问题可能是财务管理不足造成的,可能是财务制度不健全造成的,可能是会计监督管理制度不足造成的,可能是会计人员素质水品不合理造成的。分析这些值得我们关注的问题,发现重点及时改正,提升企业实际的财务会计管理水平。1.财务会计管理制度认识不足。企业在发展过程中往往重视企业的生产经营,忽视企业财务的管理。财务管理的不足直接影响企业会计管理制度水平,对财务会计的管理造成严重的影响,企业无法在实际的管理中充分的发挥财务管理效果。财务会计管理制度认识不足,直接影响企业财务管理内容的有效实施,在实际企业发展管理过程中需要明确企业实际的财务作用,分析适合企业发展的财务管理环节,加强企业财务制度的控制,防止企业财务管理制度的虚化。2.企业财务制度管理不健全。企业在发展过程中往往需要建立良好的管理制度,如果发展水平与财务会计管理制度存在不健全的现象,就会影响财务会计制度的管理。一些财务问题依照管理者的主管意向判断,没有考虑企业实际的水平,造成企业实际会计管理难度大。现代《会计法》中虽然对会计人员有一定的保护,但会计人员的生存管理环境,晋升、加薪往往与企业发展有直接关系。当遇到企业与国家利益存在偏差问题的时候,往往会计更倾向于重视企业的利益,忽略会计管理制度的要求。3.企业财务会计管理的监管力度不足。企业财务会计的实际监督管理力度不足,企业财务会计的内部监督是以企业领导决策标准为导向,不是完全遵照实际会计法律监督标准执行。企业的财务会计监督管理上往往存在严重的制度缺失,无法实现有效的制度月约束和监督管理,往往存在做假账、舞弊的现象。4.企业综合财务管理人才素质水平不足。企业在发展过程中需要逐步完善财务管理水平,对企业的财务管理素质标准进行提升,不断建立完善的企业财务管理制度。部分企业存在人员素质管理偏低的现象,有经验没有上岗证或上岗证过期未进行后续培训就上岗的现象严重,缺乏专业的财务技能培训,企业财务管理没有统一的标准,这直接影响企业财务的会计管理工作,影响企业财务会计工作管理的效率水平。

  二、建立健全的财务内部管理控制标准

  企业财务发展管理过程中,需要以有效的发展实际状况为标准,分析企业内部的控制特点,完善企业会计的发展作用水平,保证企业信息的可靠性和完整性,逐步扩展企业经营规模,保证企业正确的决策标准。制定有效的法律法规管理制度,保证企业实际的内部法律法规执行力度,尽可能的配合企业的快速发展需求,避免企业财务会计经营受到法律法规制度执行的影响问题,防止产生不必要的各种损失。建立良好的健全财务管理控制对于一个企业是极其重要而有效的。

  三、企业财务会计管理水平的建设办法

  1.加强企业财务管理管理的认识水平。按照企业实际的发展需求,对企业的财务会计管理工作进行深入的分析,明确企业实际财务会计管理的重点和要点,充分分析企业财务会计管理的指导标准和作用,结合企业财务会计管理工作人员的分析理念,准确的提升企业财务管理水平,充分重视企业管理水平,满足企业实际的财务管理工作,为企业实际的发展需求提供良好的财务管理作用。2.建立符合企业发展的财务管理制度办法。加强建立健全的企业财务管理标准,不断提升实际财务管理岗位制度标准,明确岗位工作的分工要素,促进企业财务会计工作的快速开展。企业需要加强实际奖惩管理制度,通过合理的奖惩规划进行分工,激励员工的整体工作热情,为企业制定良好的共享发展标准。企业需要按照实际发展需求建设,通过奖励机制提高员工的整体工作热情,为企业实际的发展做出良好的共享。企业还可以加强职工整体考核的规范性,明确实际选拔制度标准,依照企业员工的未来发展趋势,制定适合职工发展的广阔空间,留住企业财务会计的优秀管理人才,保证企业整体可靠性的财务人才基础。3.企业财务综合监督管理制度的强化。企业财务管理过程中需要明确每一个环节,需要加强企业财务的监督管理制度和控制机制,加强财务监督管理办法,以实际发展为依据,明确企业经济的业务管理事项标准、记账内容、会计事项、审批手续等内容,明确实际发展管理的职责权限,制定合理有效的互相约束机制,保证制度之间的互相分离管理。加强对企业财务资金的实时调整,明确资产的划分处置,加强对外投资等业务的执行、决策和监督管理力度,制定合理的制约程序规划手续,对财产清查进行程序化组织管理,明确实际的组织程序、期限和适用范围,明确各方面条件的监督力度。企业还需要建立良好的内部管理审计管理制度,制定有效的监督财务支出管理办法,实现对企业财务综合监督管理制度的强化。4.企业财务会计人才的综合素质培养。按照企业实际会计管理标准,制定合理的管理依据,不断提升财务管理人员的综合素质水平。加强财务管理人员的综合业务考评,对企业的财务管理工作进行量化,明确实际的管理质量和标准。按照企业实际财务会计管理制度进行合理的培训,不断提升财务会计管理人员综合技术水平,完善自己、突破自己,制定完整的投资管理标准,不断推进企业整体快速发展水平,确保企业财务管理的快速发展。

  四、结语

  综上所述,加强企业财务会计管理水平,不断完善企业的发展标准,制定稳定长远的发展制度,加强企业财务管理的竞争发展实力,做好企业财务会计管理工作流程,提升财务会计的管理标准水平。企业需要根据会计管理标准进行完善,不断提升实际问题的有效执行,明确实际解决问题的执行质量,落实执行标准。加强对企业整体规划问题的认识水平,找出有效的执行对策,落实财务会计队伍的建设水平,加强足够重视力度,努力完善企业财务会计管理的综合素质标准,落实财务会计队伍的建设水平,努力提升企业管理的综合素质。在这样的队伍建设发展过程中,企业才可以有效的提升财务会计管理水平,促进企业长效稳定快速发展。

  参考文献:

  [1]杨磊.如何加强现代企业财务会计管理[J].中国集体经济,2010,(28):14.

  [2]杨梅芳.试论知识经济下的企业财务会计管理[J].中国外资,2011,(21):131-132.

  [3]贾宗武,郭西强.我国中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].西安财经学院学报,2006,(1):67.

  作者:葛壮 薛佳莹 单位:辽宁省大连市大连财经学院

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