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电气设备管理论文

2017-03-15 14:23:34  字体:   打印 收藏 

摘 要:提高电气设备管理水平的探索 摘 要:随着我国经济的发展和社会的进步,我国的电气设备自动化水平也在不断地提高,这也就增加了电气设备管理的困难,电气设备管理对于电力企业的正常运行有着重要的影响,因此,必须提高电气设备管理水平。 一、加强管理执行力

关键词:电气设备管理论文


  提高电气设备管理水平的探索

  摘 要:随着我国经济的发展和社会的进步,我国的电气设备自动化水平也在不断地提高,这也就增加了电气设备管理的困难,电气设备管理对于电力企业的正常运行有着重要的影响,因此,必须提高电气设备管理水平。

  一、加强管理执行力,预防电气设备事故的发生

  电气设备在制造企业的生产经营活动中的地位,显得尤为重要,但因设备的先天条件不一样,进口设备和国产设备的技术状况不一样;同样是国产设备,不同厂商因技术与管理水平不一样,使其产品质量也不一样;即使是同一厂商,因技术、管理上的进步,不同时期、不同批次的产品,其质量也会不一样。

  设备验收使用后,由于设备的使用环境不一样,尤其是供电设备,因温度、湿度、污染、日照等有较大差异,对设备的影响有较大不同,再加上在电力系统的位置不同,所承受系统运行电压、短路电流和热稳定时间等不尽相同,尤其是故障时系统短路容量差异较大,因此要确保企业主体生产设备运转正常,“全方位、系统地”预防电气设备事故的发生。

  二、电气设备事故的发生原因是多方面、深层次的

  (一)电气设备的大小、结构、用材、功能各不相同,出现缺陷的原因和规律也不相同。但笔者综合分析,造成设备事故不外乎以下两种因素。1、人的因素分析电气设备点检不到位或形同虚设。2、机、电、仪各专业、各工种缺乏联系,隔行如隔山。这样,由于机械、仪表故障引起电气设备事故。3、运行人员误操作是造成电气设备事故的主要原因。

  (二)电气设备事本身分析。1、主体设备过于老化,长时期未进行计划检修,为了完成生产任务一味拼设备。2、企业组织结构、规章制度存在一定局限性。各部门之间虽有总调、管理信息系统和其他通信工具相互联系,但操作层之间很难步调一致,协同作业。在停电、停机情况下很难尽快恢复生产,从而减少生产损失。3、主体生产设备电气闭锁装置设计有待进一步改进。防误操作闭锁装置在功能、质量、可靠性方面不够完善,造成电气设备停电、短路、停机的事故是比较多的。

  三、电气设备维修的遵循的规律

  随着电子技术的快速发展,各种各样的电气设备层出不穷。当面对一台从未接触过的设备时,很多人都会感到无从下手,特别对于维修的新手,看到电气箱中密密麻麻的电路已经头晕了。其实不管再复杂的电路都有它的规律可循。

  1、先动口再动手:对于有故障的电气设备,不应急于动手,应先询问产生故障的前后经过及故障现象。对于生疏的设备,还应先熟悉电路原理和结构特点,遵守相应规则。拆卸前要充分熟悉每个电气部件的功能、位置、连接方式以及与周围其他器件的关系,在没有组装图的情况下,应一边拆卸,一边画草图,并记上标记。2、先外部后内部:应先检查设备有无明显裂痕、缺损,了解其维修史、使用年限等,然后再对机内进行检查。拆前应排除周边的故障因素,确定为机内故障后才能拆卸,否则,盲目拆卸,可能将设备越修越坏。3、先机械后电气:只有在确定机械零件无故障后,再进行电气方面的检查。检查电路故障时,应利用检测仪器寻找故障部位,确认无接触不良故障后,再有针对性地查看线路与机械的运作关系,以免误判。4、先静态后动态:在设备未通电时,判断电气设备按钮、接触器、热继电器以及保险丝的坏,从而判定故障的所在。通电试验,听其声、测参、判断故障,最后进行维修。5、先清洁后维修:对污染较重的电气设备,先对其按钮、接线点、接触点进行清洁,检查外部控制键是否失灵。许多故障都是由脏污及导电尘块引起的,一经清洁故障往往就解除了。

  四、设备运行动态管理

  设备运行动态管理,是指通过一定的手段,使各级管理人员能牢牢掌握住设备的运行情况,依据设备运行的状况制订相应措施。

  (一)建立健全系统的设备巡检标准。各厂矿要对每台设备,依据其结构和运动方式,定出检查的部位(巡检点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值),并针对设备的具体运行特点,对设备的每一个巡检点,确定出明确的检查周期。

  (二)建立健全巡检保证体系。生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查,专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。各厂矿都要根据设备的多少和复杂程度,确定设置专职巡检工的人数和人选,专职巡检工除负责承包重要的巡检点之外,要全面掌握设备运行动态。

  (三)信息传递与反馈。生产岗位操作人员巡检时,发现设备不能继续运转需紧急处理的问题,要立即通知当班调度,由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷,检查后登入检查表,并按时传递给专职巡检工。

  结束语:当今社会,电气设备技术进步飞快,分别朝着集成化、大型化、精密化、自动化、计算机化的方向发展。因此设备管理也应有先进的管理方法与之相适应,才能保证设备高效、安全、可靠运行。生产设备是企业重要的生产要素和主要资产之一,与质量、工艺、生产、安全、环保一样,构成了整个企业管理,缺一不可。电器设备管理不创新,会成为企业发展的严重制约,从这个意义上说,加强企业电器设备管理,可以大大促进企业的发展,提升企业竞争优势。

  作者单位:国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司

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